Realisierungsmethode
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Erstellen eines Angebotes:
Aus mindestens einem Gespräch und einem Betriebsrundgang
wird die individuelle Aufgabenstellung definiert und das grundsätzliche
Vorgehen festgelegt.
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Information der Mitarbeiter über die geplanten Maßnahmen, Festlegen eines
festen Ansprechpartners im Unternehmen.
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Analyse der betrieblichen Abläufe mit Hilfe der REFA-Arbeitsstudien, Zeitstudien,
Statistiken und sonstigem Informationsmaterial Dokumentation und Präsentation
der Ergebnisse in vereinbarter Form, eventuell mit Zwischenergebnissen.
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Erarbeiten von Konzepten auf der Grundlage der Ergebnisse in
Varianten -
ggf. mit Investitionsrechnung Unterbreiten eines Maßnahmeplans und Schaffen
von Umsetzungshilfen nach Absprache.
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Betreuung des Unternehmens bei Rückfragen, Diskussionen und Schulungen
der Mitarbeiter je nach Kundenwunsch.