Beratung von Unternehmen im Bezug auf die Arbeitsorganisation
und
den dazugehörenden Randgebieten durch:
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Systematische Analyse der betrieblichen Prozesse
mit Hilfe von REFA-Methoden
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Erarbeiten von Rationalisierungspotentialen
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Entwickeln von Lösungskonzepten
(Arbeitsgestaltung, Leistungslohneinführung, Personalkonzepte, Einführung ERA,
Werkstättengestaltung, Erarbeiten von Arbeitsplänen ...)
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Erarbeitung von Logistikkonzepten
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Konzepte für Informationsstrukturen
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Unterstützung bei der Einführung von Veränderungen, z.B. durch Coaching
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Betreuung der Firmen
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Organisation von Schulungen und Moderation von betrieblichen Arbeitskreisen (KVP)
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Gestaltung von Arbeitsplätzen unter ergonomischen Gesichtspunkten
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Entwickeln von Lösungen bei Schnittstellenproblemen
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Optimierung von Informationsflüssen (Info-Mapping)